Muchas personas sienten que el día lunes es el peor de la semana, cuando en realidad eso no es cierto. Solamente es cuestión de actitud.
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Darnos cuenta que se acerca el inicio de semana y debemos empezar con una nueva semana laboral cargada de responsabilidades, suele ser muy estresante y hace que nuestra actitud se vuelva negativa y que el día sea una pesadilla. Por ello, te damos algunos tips para que cambies el ánimo y vas a ver que todo va cambiar

1. Acuéstate temprano el domingo

Dormir bien te repara por completo, así que si quieres empezar tu semana con mucha energía y vitalidad, acuéstate temprano el domingo y duerme las horas suficientes para que te levantes como nuevo el lunes. Recuerda que no dormir bien no sólo te hace sentir fatigado y sin energías, sino que te pone de mal humor.

2. Levántate con actitud positiva

Dicen que las personas felices no dejan afectar su paz y su gozo por factores externos (si amaneció lloviendo, si el tráfico está insoportable, si tu cabello está sucio, da igual). Las personas felices también tienen problemas, pero ellos han optado por disfrutar el viaje y su estado de ánimo no se ve influenciado por el clima, porque ellos siempre llevan consigo su propio clima.

3. Pon la música que más te gusta

La música tiene el poder de transformar tu estado de ánimo, así que si te pones feliz cuando escuchas a tu banda favorita, entonces escúchala mientras te duchas, mientras haces ejercicio o mientras conduces al trabajo. La música te recarga.

4. Haz ejercicio

El ejercicio reduce la sensación de fatiga. Si no te gusta ir al gimnasio, puedes intentar hacer alguna rutina desde tu casa: las sentadillas, por ejemplo, fortalecen tus glúteos y tus piernas.

5. Buen desayuno, buena ducha

Empieza tu semana alimentándote bien y tomando una ducha con agua fría, la tensión en tus músculos desaparecerá y estarás más activo y despierto que nunca.

6. Recuerda tus metas y tus sueños

Los sueños son los que nos inspiran e impulsan a seguir cada día hacia adelante. Recuerda qué es eso que te mueve en la vida, el motivo por el que vives y quieres seguir adelante y ten presente que el punto donde te encuentras ahora, forma parte del camino que te llevará al cumplimiento de tus metas.

7. No reniegues

No hay nada más incómodo que rodearse de personas con mal temperamento. Por eso sé positivo y saluda a todos. Recuerda que las personas se sienten atraídas por personas que son seguras, alegras y positivas, y que por el contrario, se alejan de quienes cargan consigo una mala energía.

8. Sé agradecido

Si tienes un trabajo, una familia, y amigos que te apoyan, entonces solo piensa esto: muchos desearían tener lo que tú tienes.

Fuente: http://www.upsocl.com/
Jack Ma, fundador de Alibaba, se ha convertido en el hombre más adinerado de su país gracias a su compañía de e-commerce. Lea lo que su vida enseña para alcanzar el éxito, según el portal Merca 2.0.

Al crear Alibaba , Jack Ma logró reunir lo mejor de la cultura, tecnología y administración oriental y occidental para crear esta empresa de e-commerce que es la más grande empresa de tecnología global diversificada. Su vida ha dejado las siguientes lecciones para tocar el éxito.

1. Ser como Forrest Gump
Jack Ma ha visto la película Forrest Gump cientos de veces. Y, como el protagonista, el emprendedor chino nunca se dejó vencer, incluso cuando le pagaban 15 dólares mensuales como maestro de inglés. Tampoco se deprimió cuando fue rechazado de varios trabajos. Y así como Forrest Gump, Jack Ma siempre ve el mundo con los ojos de un niño, creyendo que la tecnología es como una especie de magia y que la vida es como una caja de chocolates: aunque no se sepa cuando a uno le va a tocar.

2. Innovar en los hombros de gigantes
Como Steve Jobs, que no fue el inventor del reproductor de música digital y Bill Gates que no lo hizo con los sistemas operativos para las computadoras, Jack Ma construyó sus propiedades más exitosas sobre los pilares de lo que hubo anteriormente. Por ejemplo, eBay ya se consolidó como el sitio de e-commerce entre consumidores más grande del mundo y fue cuando Jack Ma lanzó Taobao, logrando adaptar este concepto específicamente para China, sabiendo que la historia filosofía, cultura y mentalidad son tan importantes como la funcionalidad. Agregó una función de chat en vivo en Taobao para que los vendedores y compradores pudieran construir una relación de confianza y negociar en tiempo real.

3. Volar con las águilas
Sabiamente Jack Ma se rodeó siempre de personas capaces e inteligentes y nunca creyó que fuera un sabelotodo y, como fundador, se ganó el derecho de gestionar cada detalle de su negocio. No en vano se hizo amigo de Jerry Yang, co fundador de Yahoo! y de Masayoshi Son, presidente de la empresa de telecomunicaciones Softbank.

4. Tomar en serio el negocio
El hombre más rico de China ha trabajado muy duro desde el primer día para edificar una cultura única en Alibaba. Una cultura de inclusión, participación y diversión asegurándose que todas estas características personales se conviertan en características de la empresa. No en vano Ma pasó muchos años estudiando la cultura occidental para aplicarlo a la tecnología global.
Entre las compañías del ranking elaborado por el World Economic Forum, figuran negocios de armas, de retail y de comida rápida, entre otros.

Contratan por millones. De acuerdo al World Economic Forum (WEF), los mayores empleadores del mundo pueden, perfectamente, ser un país pequeño si en términos de población se habla.

El estudio del WEF que ha contabilizado los trabajadores de las grandes corporaciones, revela que el Departamento de Defensa de Estados Unidos es el mayor empleador individual del planeta, con unos 3.2 millones de trabajadores en su nómina.

Le sigue su contraparte china en el segundo lugar: el Ejército de Liberación Popular tiene 2.3 millones de trabajadores. Y Wal-Mart en el puesto tres con 2.1 millones de empleados.

En el cuarto lugar está McDonald, con 1.9 millones de trabajdores incluyendo las franquicias. El quinto lo ocupa el NHS de Reino Unido (1.7 millones), seguido de China National Petroleum Corporation (1.6 millones).

El séptimo puesto lo tiene otra empresa china, el State Grid Corporation, y el octavo, los Ferrocarriles de China. El ‘top 10’ lo cierra la china Hon Hai Precision Factory.
La Conmebol no tiene dinero para pagar el total de premios de la Copa América de Chile porque la justicia de Estados Unidos ha congelado las cuentas de la empresa que compró los derechos del torneo y porque patrocinadores como Kia se niega a tratar con la institución organizadora.

(Bloomberg) – Los dirigentes del fútbol sudamericano no podrán contar con Kia Motors Corp. para cubrir parte del faltante de dinero para los premios de la Copa América, luego de que el patrocinador dijera que sólo trataría con el dueño del evento, cuyas cuentas de banco están congeladas.

Datisa, que acordó pagar US$ 80 millones por el torneo en el que participan doce equipos, entre los que se cuentan Argentina y Brasil, es la principal empresa mencionada en los cargos de corrupción en el fútbol mundial presentados el mes pasado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos.

Carlos Chávez, tesorero del organismo sudamericano del fútbol Conmebol, dijo que la agrupación se ha contactado con otros patrocinadores como Coca-Cola Co., DHL Worldwide Express y Claro SA, además de Kia, para recibir pagos después de revelar que Datisa sólo había pagado US$ 35 millones de su contrato. La reserva de efectivo de US$ 10 millones de Conmebol sólo alcanza para cubrir la mitad de los premios del torneo.

Kia dijo que sólo tratará con WeMatch, subsidiaria de Datisa que compró los derechos de los torneos de la Copa América hasta 2023.

“Hemos pagado nuestra cuota de patrocinio directamente a WeMatch y planeamos seguir haciéndolo para el último pago que falta”, dijo la automotriz coreana en una declaración enviada por correo electrónico.
Funcionarios anteriores y actuales del organismo sudamericano de fútbol Conmebol fueron acusados de arreglar US$ 110 millones en sobornos por los torneos de la Copa América, alrededor de una tercera parte del acuerdo total.

Coca-Cola, DHL y Claro no accedieron a efectuar comentarios.

Aun cuando es la competencia de futbol regional más antigua del mundo, la Copa América genera sólo una fracción del Campeonato Europeo. En 2012, ese evento obtuvo 1,400 millones de euros (US$ 1,600 millones).
La subsecretaria general de la ONU y directora de PNUD para América Latina y el Caribe, Jessica Faieta, mostró su preocupación por la vulnerabilidad en la que encuentra el 37 % de la población latinoamericana que, por el aumento del trabajo precario en la región, podría recaer en la pobreza.

Así lo explicó tras una reunión celebrada en la sede de la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB) en Madrid, acompañada por el secretario general español de Cooperación Internacional para el Desarrollo, Gonzalo Robles, y el director general de Asuntos Públicos y Regulación de Telefónica, Carlos López-Blanco.

La alianza del PNUD con Telefónica es parte de un acuerdo en el marco de la nueva Agenda de Desarrollo global Post-2015 de Naciones Unidas y del trabajo con innovación e inversión en la juventud.

Faieta destacó que "el 37 % de la población en Latinoamérica se encuentra dentro del sector de la vulnerabilidad", es decir, aquellos que están justo por encima de la línea de la pobreza, pero que no pueden considerarse clase media.

El dato positivo es que en la última década "América Latina es la única zona del mundo en el que bajó la desigualdad de forma regular", con cifras del 1 % anual.

Entre los datos más destacados se encuentra que casi 75 millones de personas viven con menos de 2 dólares al día y 74 millones con 2-4 dólares/día, cifras que representan la pobreza en Latinoamérica.

Por otra parte, Jessica Faieta aseguró que se reunieron "para analizar algunos de los avances que se están visualizando en la preparación del informe" que elabora Telefónica y que podrá verse en la web (www.masqueingreso.org).

Como solución, propuso la creación de "políticas que eviten que vuelvan a recaer en la pobreza y que, a su vez, les permita ascender a la clase media".
Por otra parte, Carlos López-Blanco señaló que "Telefónica es más Latinoamérica que otra cosa".
Destacó que "el desarrollo es mucho más que ingresos o renta" y desde Telefónica se apuesta por "la inserción laboral de jóvenes y la utilización de la tecnología".

Gonzalo Robles recalcó que la reunión "representa una apuesta en la cooperación al desarrollo entre sectores públicos y privados" y que esto supone un paso al frente en labores de cooperación.
En este sentido, explicó que no trabajan "para las cifras macroeconómicas sino para las personas" y que España "es un socio activo" en cooperación.
(CNN) - De acuerdo, esto ya es demasiado.

Primero, la sonda Dawn de la NASA descubrió unos llamativos puntos brillantes en la superficie de Ceres, el planeta enano que se encuentra en el cinturón de asteroides entre Marte y Júpiter.

Esto nos supera, según los científicos.

Ahora, las cámaras de la nave espacial –del tamaño de un tractor-remolque– han capturado una desconcertante estructura que se levanta casi 5 kilómetros sobre la superficie llena de cráteres del planeta.

Convenientemente, el asunto se ve muy parecido a una pirámide.

"Intrigante", dicen los científicos de la NASA.

¡EXTRATERRESTRES! La multitud rugió #son extraterrestres.

La nueva imagen, difundida el domingo por la NASA, fue tomada el 14 de junio desde una distancia de aproximadamente 4.345 kilómetros, dijo la agencia.

Esta muestra lo que la NASA describe –en sus tonos clásicamente sobrios y totalmente controlados– como "una montaña con pendientes pronunciadas que sobresalen de un área relativamente lisa de la superficie del planeta enano".

Para ser justos, la agencia no ofreció ninguna sugerencia de que la imponente estructura sea una ofrenda a algún emperador perdido ya hace mucho tiempo o el hogar de nuestros nuevos caciques extraterrestres.

Y, para ser aún más justos, es probable que esto solo sea una montaña realmente alta en un sistema solar lleno de fenómenos naturales extraordinarios y extraños.

Pero la misión Dawn no ha hecho más que avivar las imaginaciones desde el descubrimiento de misteriosos puntos brillantes sobre la superficie del planeta enano en febrero y el inicio de la órbita de la sonda en marzo.

Hay personas que han afirmado que han visto naves nodrizas alienígenas gigantes que se ciernen sobre el planeta, naves espaciales con alas de murciélago estacionadas en su superficie e incluso evidencias de ciudades alienígenas.

Pero el misterio solo se profundizó con el más reciente lote de imágenes que muestran manchas incluso más brillantes junto a la más grande, la cual la NASA dijo que se veía que se estira casi unos 10 kilómetros.

Muchos, por supuesto, insisten en que, para todo el mundo, los puntos se ven como ciudades muy iluminadas parpadeando sobre la superficie ensombrecida del distante planeta enano. Por supuesto, la NASA no ha llegado a esa conclusión. Los científicos dicen que todavía no saben qué son las manchas. Quizás hielo. Quizá sal. "Pero los científicos también han considerado otras opciones", dijo tímidamente la NASA.

Pero #son extraterrestres, ¿verdad?
(CNN Español) - Una pesista rusa ha impactado a los usuarios de las redes sociales con las fotos de su musculosa figura que publicó en su página de Facebook.

Se trata de Natalya Trukhina, una mujer de 23 años que vive en Moscú y que dio a conocer fotografías y videos de sus entrenamientos para obtener patrocinio y así continuar con su carrera deportiva, ya que, según dice, el entrenamiento es muy caro y en su país no hay apoyo.

“Todo es muy caro y Rusia ahora está en crisis. No tengo dinero ni débito en mis tarjetas de crédito. Quiero continuar entrenando, pero no tengo dinero”, escribió la físico culturista en su cuenta de Facebook.

Natalia mide 1, 68 metros y pesa 92 kilogramos. Sus brazos tienen una circunferencia de 45 centímetros; los muslos, 72; el pecho 120, y la cintura 76.
(CNN) - El fiscal general de Egipto, el general Hisham Barakat, murió este lunes por las heridas que recibió en un atentado en El Cairo, de acuerdo con la agencia estatal de noticias

El ministro del Interior dijo en un comunicado que la explosión que hirió al funcionario fue causada por un carro-bomba que iba dirigido al vehículo de Barakat cuando transitaba por el vecindario Heliopolis, al este de El Cairo.

Al menos otras seis personas más resultaron heridas.

En la primera reacción oficial, el gobierno egipcio culpó a la Hermandad Musulmana por "asesinar" al fiscal general.

"Este crimen hace parte de un plan terrorista que el mundo ha visto recientemente en Túnez, Kuwait y Francia", afirmó el gobierno en un comunicado.

Los reportes iniciales del ministerio del Interior le indicaron a CNN que Barakat había sobrevivido a un aparente intento de asesinato este lunes por la mañana cerca de su casa.

La explosión iba dirigida a la caravana del fiscal y destruyó varios coches.

Un funcionario de seguridad dijo a CNN que el fiscal general Hisham Barakat sufrió una lesión en el pecho de menor importancia, y que otros dos de sus oficiales de seguridad y tres personas resultaron heridas. En ese momento, el portavoz del ministerio de Salud, Hossam Abdel-Ghaffar, dijo en la televisión estatal que ninguna de las lesiones era peligrosa para la vida.
Los plátanos poseen grandes vitaminas, al igual que su cáscara, por lo cual debes dejar de botarla a la basura.

El plátano es una de las frutas que posee muchas propiedades. Sin embargo, pocas personas saben que su cáscara es muy útil para combatir el acné, retrasar la aparición de arrugas, entre otras que te decimos a continuación:

1. Actúa como un analgésico natural:

La cáscara de plátano contiene un aceite natural que actúa como un calmante de quemaduras y rasguños.

2. Elimina verrugas:

Para eliminarlas, antes de acostarte pega un trozo de cáscara de plátano sobre la misma y deja que actúe toda la noche. Repite el tratamiento hasta que la verruga desaparezca.

3. Contra las hemorroides:

Debes colocar la parte blanca de la cáscara sobre la llaga, déjalo actuar toda la noche y repite el remedio las veces que sea necesario.

4. Alivia el enrojecimiento:

Se recomienda frotar la parte interior de una cáscara de plátano sobre la piel enrojecida.

5. Detener la comezón:

Debes frotar el interior de la cáscara en la zona afectada y dejarla actuar algunos minutos.

6. Contra el acné:

La parte interior de la cáscara de esta fruta contiene vitaminas, minerales y antioxidantes que ayudan a limpiar la piel del rostro y combatir el acné. Para lograrlo, debes cubrir la espinilla con la cáscara y dejarla actuar hasta que se oxide.

7. Antiarrugas:

Se recomienda utilizar en especial para la zona alrededor de los ojos, ya que ayuda a tensar la piel y la suaviza.

8. Dientes blancos:

Debes frotar el interior de una cáscara sobre los dientes durante dos minutos y repetir el tratamiento todos los días.
Rentabilidades reales en torno al 0%. Éstas son las expectativas de rendimientos que, según una decena de expertos consultados, ofrecen, hoy por hoy, los depósitos o la deuda pública nacional y, en general, “toda la inversión absolutamente conservadora en la que el riesgo asumido es mínimo”. Los tipos de interés nominales están en niveles tan bajos (entre el 0,01% y el 0,25% a corto plazo y en torno al 2% cuando los plazos se alargan incluso más allá de los 10 años) que a nada que la inflación se corrija a corto plazo puede convertir esas rentabilidades reales en negativas (el IPC subió en mayo un 0,5% respecto al mes anterior y elevó en cuatro décimas su tasa interanual, hasta el -0,2%).

Los analistas tienen claro que para contrarrestar este entorno no hay que remodelar toda la cartera y convertirse en un inversor de riesgo absoluto. Sin embargo, la mayoría de ellos sí aconseja destinar entre el 30% y el 40% de la cartera a inversiones con algo más de riesgo. César Ozaeta, responsable de selección de fondos de renta fija de Abante, recomienda “elaborar estrategias flexibles: destinar un 10% de ese 30% de patrimonio a fondos de inversión de renta fija global en busca de valor y el resto a fondos de retorno absoluto, con objetivo de rentabilidad del 2% y el 3% anualizado en tres años”.

Para Víctor Alvargonzález, director de Inversiones de Tressis, “se puede colocar un tercio de la cartera en un seguro de ahorro” con una rentabilidad estimada en un periodo de 12 meses del 1,85%. “Habría también, por ejemplo, que utilizar fondos mixtos y productos de retorno absoluto -que no estimado- con no más del 4% de volatilidad histórica”, añade Alvargonzález.

Por su parte, Luis Martín, director de ventas de BlackRock Iberia, apuesta por la renta fija europea con duraciones cortas con poca sensibilidad a potenciales subidas de tipos de interés o, entre otros, los fondos de gestión alternativa, como son los de renta variable long-short o fondos flexibles, “con retornos estimados en el 4% y los de generación de rentas que en la actualidad pueden llegar a ofrecer retornos próximos al 5%”. Antonio Salido, director de Marketing y Comunicación de Fidelity para España y Portugal, ve también “en la renta fija europea corporativa posibilidad de obtener rendimientos entre el 2,5% y el 3,5% y en los fondos mixtos globales de gestión muy activa, de lograr vía rentas, retornos de hasta el 5%”.

Cristian Balteo, responsable de producto de Nordea, considera a los fondos de renta fija flexible capaces de generar unos rendimientos “dos puntos por encima de lo que ofrece la liquidez” y a los fondos mixtos que incluyan valores de alta rentabilidad por dividendo, “de superarla hasta en cuatro puntos”.

Para Juan Luis García Alejo, director de análisis, mercados y productos de Andbank, se trata de evitar riesgos de duración porque los tipos de interés repuntarán a medio plazo. “Se puede apostar por la renta fija de gobierno de países de la periferia europea, por la renta fija corporativa high yield, por los fondos de gestión alternativa, y colocar, no más del 5%, en renta variable en busca de dividendos y valor”.

Ignacio Rodríguez, responsable en España de M&G Investment, sostiene que los fondos multiactivos en manos de gestores con experiencia pueden llegar a ofrecer entre un 3-6% de rentabilidad anual “y son más sencillos, transparentes y rentables que los garantizados”. Carlos Andrés, director de inversiones de March A.M. tiene claro que riesgo no es equivalente a volatilidad. “Simplemente es la posibilidad de perder dinero, por lo que lo más adecuado para un inversor conservador es tomar posiciones en fondos perfilados o incluso en pagarés de empresa de primera línea que ofrezcan rendimientos superiores al 2% o el 3%”, explica.
Visión a largo plazo

Sophie del Campo, directora general de Natixis Global AM para Iberia, Latinoamérica y US Offshore, asegura que lo más importante es que los inversores no se dejen llevar por las sorpresas y movimientos del corto plazo y “construyan carteras duraderas, en las que, es interesante incluir estrategias de renta fija corporativa a corto plazo”.

Por último, David Ardura, Subdirector de Gestión de Gesconsult, explica que si analizamos la situación macroeconómica en Europa y nos aislamos, en la medida de lo posible de la inestabilidad generada por Grecia (entre otros factores), nos encontramos con un escenario de mayor crecimiento, más consumo e inversión e, incluso, mayor crédito. “Todo ello son factores que no benefician al inversor en renta fija, por lo que se trata de recurrir a los productos mixtos que no tengan una duración de cartera preestablecida, de tal forma que se beneficien de posibles subidas de tipos (bonos flotantes) o que incorporen el componente de inflación a su rentabilidad final (Bonos ligados a la inflación)”, concluye Ardura.
Alberto Ovalle (nombre falso de una persona real) duerme tres horas al día. Tiene dos trabajos. Uno comienza al alba, otro cuando se cierra la noche. Por la mañana, de ocho a once, conduce el autobús de un centro de ancianos; por la noche, de ocho a tres de la madrugaba, vigila unas oficinas de lujo a las afueras de Madrid. Gana 1.100 euros, tiene 35 años y hace siete que llegó de Santo Domingo. Nunca ha oído hablar del economista francés Thomas Piketty, ni de su superventas El capital en el siglo XXI. Pero siente la inequidad. “Quiero estudiar ingeniería industrial. Sería una salida”, relata.

Es difícil hablar con Piketty. Convertido en el economista más célebre del planeta encuentra un hueco mientras viaja. Tengo clara la pregunta. “¿Puede su libro cambiar la vida de Santiago?” “¡Creo que las ideas transforman las sociedades!”, exclama. ¿Aunque piensen diferente? “Mi libro no es un libro para la izquierda o la derecha; es para todos aquellos que leen libros y que creen que temas como las rentas y la riqueza; la deuda pública y el capital privado; las tasas de crecimiento y los tipos de interés son demasiado importantes para dejarlos en manos de un pequeño grupo de expertos”.

Ningún texto económico en los últimos 30 años había calado tanto. Incluso Barack Obama ha advertido en el discurso del estado de la Unión del peligro que representa la desigualdad. Imposible obviarlo cuando el economista Emmanuel Saez ha descubierto que las 160.000 familias más ricas de Estados Unidos acumulan tanto dinero como las 145 millones más pobres. Un mazazo al sueño americano y su postulado esencial de que cualquiera —con esfuerzo— puede llegar lejos en la vida. En el empeño por recuperar el “capitalismo de la clase media” Obama subía el salario mínimo y lanzaba una pregunta. “¿Aceptaremos que solo a unos pocos les vaya bien?” Algunos creen inevitable este trágala. “Las sociedades occidentales están envejeciendo rápidamente y los ancianos no lideran protestas ni revueltas”, reflexiona Tyler Cowen, autor del libro Average is over (Se acabó la medianía), que cartografía un mundo fracturado entre una élite que ha ganado con la gran recesión y el resto que debe sobrevivir en el universo precario.

Contra este planeta mudo levanta la voz Piketty en un texto adoptado por el centro-izquierda y parte de la derecha. Quizá porque “carece de un paradigma”, valora el economista José Carlos Diez. “Al contrario que Keynes, no establece ninguna teoría económica”. Las 663 páginas de El capital “son la justificación científica de un problema que ni siquiera es bueno para el sistema”, sostiene Emilio Ontiveros, presidente de Analistas Financieros Internacionales (AFI).

Pero ese “sistema” se revuelve contra cualquier cambio. El pensador francés propone gravar con impuestos elevados las fortunas de los millonarios. ¿Imposible? “No existe ninguna sociedad democrática que acepte una política fiscal confiscatoria”, advierte el politólogo George C. Edwards III.
Sin embargo el tiempo deja víctimas reales. La muerte el año pasado de Maria Fernandes se ha convertido en el duro icono de la desigualdad. Tenía 32 años. Cada día trabajaba en tres Dunkin’ Donuts distintos por el salario mínimo (8,25 dólares la hora). Sin apenas descanso, dormía en su coche, donde acumulaba latas de combustible en el maletero. Una mañana, vencida por el sueño, los gases se desprendieron. A las 5.56 de la tarde fue declarada muerta por la policía de New Jersey. Aún llevaba puesto su uniforme de trabajo. El atestado escribía: “accidente”. Muchos creyeron que la mato la inequidad.
La realidad actual del mercado laboral parece respirar tras un periodo difícil. El número de procesos de selección ha aumentado gracias a la ligera recuperación que ya se aprecia en algunas compañías españolas. Pero la competencia aún es importante: por cada oferta de empleo publicada se reciben cientos de CVs. Teniendo en cuenta lo dicho, es fundamental conocer y poner en práctica una buena estrategia para salir airoso de cualquier proceso de selección. Por eso Monster ofrece diferentes consejos y recomendaciones para hacer un excelente debut en las entrevistas:

 Estructurar un buen currículo: Es el primer paso y uno de los más importantes, puesto que a través de esa ‘carta de presentación’ las personas son seleccionadas entre cientos de candidatos. Con un CV ordenado y completo, el profesional puede ganar la simpatía de los entrevistadores y obtener una mayor visibilidad ante una competencia llena de talento.

¡Prepárate por dentro y por fuera!: Después de la llamada telefónica para cerrar un encuentro personal, el candidato debe analizar la filosofía de la empresa, el puesto de trabajo vacante e incluso indagar sobre la trayectoria profesional de la persona que va a realizar la entrevista. También es importante mostrarse descansado y vestir correctamente.

Con un pie dentro: ¡Es imprescindible llegar puntual! En el caso de las entrevistas individuales, muchas cuentan un tiempo limitado, puesto que cada hora puede haber más de una persona convocada. Por otra parte, si es la primera entrevista puede que el candidato tenga que participar en una dinámica de grupo y lo normal es que no esperen para comenzar con la prueba. Una vez ha comenzado, es importante mantener la calma y no ponerse nervioso, síntomas que pueden hacer considerar a los entrevistadores que se encuentran ante una persona insegura.

En la dinámica: El candidato debe participar de manera escueta y concisa, siempre y cuando aporte valoraciones que enriquezcan las opiniones de los demás aspirantes o, en caso contrario, que generen debate. Nunca debe interrumpir a los candidatos ni a los moderadores. Es fundamental mantener la mirada y la sonrisa hacia los demás participantes.

Cara a cara: Una vez superados todos los pasos anteriores, el candidato tiene el 80% del proceso ganado. No obstante, la entrevista individual es fundamental para salir exitoso del proceso de selección. En primer lugar, el candidato debe mantener la delicadeza, la educación y la humildad en todo momento. No alardear de antiguos puestos de trabajo y/o experiencias profesionales, es importante para simpatizar con el entrevistador. Mantener una conversación distendida también resulta una buena estrategia para ganar la confianza. Además, hay que mantener siempre la mirada, ya que denota sinceridad y seguridad.

Ante el gran jefe: Tras este largo camino, el candidato puede estar cansado. No obstante, ha de mantenerse firme, vigoroso, y sobre todo, motivado ¡Es el último paso! El máximo responsable no tendrá mucho tiempo para escuchar detenidamente a cada aspirante, por lo que él mismo deberá venderse en aproximadamente 30 segundos con cada pregunta.
La entrevista de trabajo es un punto culminante en el proceso de búsqueda de empleo. El objetivo de la misma es obtener un puesto de trabajo, por lo que deberás saber "vender" tu candidatura a la empresa demostrando que tus aptitudes, conocimiento, habilidades y experiencia son las idóneas para ocupar la vacante.

El contexto de la entrevista es claramente diferente cuando ésta se produce tras una contestación a un anuncio, o tras el envío de una candidatura. En el primer caso, el contexto en el que se desarrolla la entrevista está marcado por la competencia, y en ella deberás demostrar al seleccionador no sólo que encajas perfectamente con las necesidades de la empresa, sino que lo haces mejor que los otros candidatos.

Por otro lado, cuando la entrevista se convoca tras una candidatura espontánea, la relación es mucho más igualitaria, marcada por un intercambio de información, ya que si el entrevistador ha fijado una cita se debe a que le ha llamado la atención la calidad de tu candidatura.

Estructura de una entrevista

Independientemente del tipo de entrevista utilizado, el entrevistador te evaluará en una serie de áreas determinadas, incidiendo más en unas u otras en función de la actividad y el puesto para el que requieren una nueva persona.

Repasar: Antes de acudir a la entrevista será interesante que hayas repasado los datos y detalles que figuran en tu currículum, con el fin de poder responder con soltura a las cuestiones que te vayan planteando durante la entrevista.

Primera evaluación: El desarrollo de la misma incluirá seguramente una primera evaluación de tus conocimientos, comprobando tu itinerario académico, el porqué de tu elección, así como tu grado de satisfacción alcanzado y tus proyectos de estudio futuros, si los hubiera.
Trayectoria profesional: Seguidamente se abordarán las cuestiones relacionadas con tu trayectoria profesional hasta el momento, las prácticas que hayas podido realizar, los contratos que hayas podido tener, las funciones que has desempeñado, etc. Trata de hablar sobre resultados específicos en lugar de limitarte a describir tus experiencias laborales.
Motivación: Además, durante la entrevista el/los interlocutor/es de la empresa tratarán de pronosticar tu rendimiento potencial en la misma, valorando tu grado de motivación. En ocasiones, una buena motivación puede subsanar deficiencias de formación o de experiencia.
Autoevaluación: Por último, para cerrar la entrevista, seguramente te pidan realizar una autoevaluación, para que reflexiones sobre tus puntos fuertes y débiles, con la intención de establecer tu grado de conocimiento y satisfacción personal, tu sinceridad, nivel de seguridad y de confianza en ti mismo.

Cómo preparar la entrevista

Es importante que acudas a la entrevista con las ideas claras sobre tus objetivos profesionales, de forma que sepas explicar los fundamentos de tu elección, por qué has escogido solicitar un puesto en esa empresa y no en otra, por qué quieres desarrollar tu carrera en una pyme o en una gran empresa, o por ejemplo, por qué habiéndote formado como abogado, quieres dedicarte a la empresa y no al ejercicio libre de la profesión.

Las empresas valorarán mucho el hecho de que vayas informado sobre sus actividades, sus directivos, sus productos y marcas, sus competidores o sus clientes, algo que podrás preparar recopilando información en prensa, en Internet o solicitando información directamente a la propia empresa.
Preguntas más frecuentes

Te indicamos a continuación algunas de las preguntas más habituales en los procesos de selección de las empresas. Un amplio número de ellas son abiertas, en cuyo caso tendrás que contestar de manera ordenada y precisa, pensando siempre en resaltar las cualidades que mejor corresponden al puesto de trabajo ofrecido.

¿Cómo supo de nosotros?
¿Qué sabe de nuestra empresa y qué aspectos le gustaría conocer en mayor profundidad?
¿Por qué quiere trabajar con nosotros?
¿Qué espera de este puesto de trabajo?
¿Por qué ha elegido este sector de actividad para desarrollar su carrera profesional?
¿Qué cree que podemos aportarle profesionalmente?
¿Qué puede aportarnos a nosotros?
¿Qué salario quiere percibir?
¿Estaría dispuesto a viajar o a trasladarse a otro lugar?
¿Cuáles son sus objetivos profesionales a medio/largo plazo?
¿Prefiere trabajar en equipo o individualmente? ¿Por qué?
¿Qué es para usted lo más importante de un empleo?
Hábleme de su carrera
¿Piensa continuar estudiando?
¿Cómo se defiende en inglés/francés?
¿Cuáles son sus puntos fuertes y sus puntos débiles?
¿Cuál es su mejor cualidad y su peor defecto?
¿Cuáles han sido sus éxitos o realizaciones más destacadas?
¿A qué dedica su tiempo libre?
¿Qué espera usted de la vida?
¿Tiene alguna pregunta?
Las preguntas que tú hagas al entrevistador deberán estar relacionadas de alguna manera con la empresa y el puesto a cubrir. A menudo, las preguntas que formules serán más importantes para el entrevistador que las que él te haga a ti. Consejos útiles

Asegúrate del lugar y de la hora de la entrevista, así como del nombre de tu entrevistador;
Sé puntual. Si por alguna razón de peso sabes que vas a llegar tarde, comunícaselo cuanto antes a la persona que te va a entrevistar;
Cuida tu indumentaria e higiene personal. Viste de manera correcta, de acuerdo con tu personalidad, pero sin ser demasiado informal o extravagante;
Lleva dos o tres copias de tu CV. y asegúrate de que podrás justificar todos los elementos del mismo.

Durante la entrevista:
Saluda a la persona que te va entrevistar con su nombre, mirándole a los ojos, y apretándole la mano;
Da una imagen de naturalidad y de confianza en ti mismo al entrar al despacho del entrevistador. Adopta una postura relajada, sin exagerar;
Cuida tu comunicación no-verbal. Procura no manifestar timidez, tensión, nerviosismo, agresividad, impaciencia o dudas; Abstente de fumar aunque seas fumador y te lo ofrezcan;
Mantén la atención en todo momento. Un aparente desinterés en algún momento de la entrevista se puede asociar al puesto de trabajo e incluso a la propia empresa;
Convence a tu interlocutor de tus cualidades y demuéstrale tu interés y entusiasmo por trabajar en su empresa; Recuerda que en la primera entrevista, lo más importante es el puesto de trabajo al que quieres acceder y no el salario, ni las vacaciones y permisos.

Fuente: Guía de las Empresas que Ofrecen Empleo (Fundación Universidad-Empresa)
El pasado día 1, en un terreno de dos millones de metros cuadrados a las afueras de Milán, se abría al público la Exposición Universal de 2015, con el lema “Alimentar al planeta, energía para la vida”. En los pabellones, una amplia representación de empresas, organizaciones internacionales y 110 países exhibirán durante seis meses el progreso de la industria de la alimentación.

Mientras, fuera, las protestas callejeras señalaban las contradicciones del evento. La delegación que más se ha gastado en su pabellón de la Expo de Milán (72 millones de euros) es Emiratos Árabes, un país en el que la agricultura representa un 0,8% del PIB y que importa la mayoría de los alimentos que consume. Pero la principal ironía de una celebración global de la buena alimentación es que, a pesar de que los seres humanos consumen, en promedio, 2.868 calorías diarias, alrededor de 800 millones de personas sufren malnutrición crónica. Y aunque es una cifra que se ha reducido en los últimos 20 años (según la agencia alimentaria de Naciones Unidas, la FAO, el porcentaje de personas pasando hambre ha caído del 18,7% al 11,3%), el tamaño del problema sigue siendo enorme.

La alimentación en el mundo se sostiene sobre las 570 millones de granjas que, según la FAO, hay en el planeta. La inmensa mayoría (alrededor de un 80%) son pequeñas explotaciones familiares, por lo que el verdadero poder reside en sus mayores compradores: la industria agroalimentaria. Es un sector grande (según un informe de Bank of America Merrill Lynch, la industria vale 2,3 billones de euros, una cifra equivalente al PIB de Brasil y a un 3% de la economía global), poderoso y longevo: las tres mayores empresas del sector por ingresos (Nestlé, Archer-Daniels y Bunge) son centenarias. En gran medida, la seguridad alimentaria del planeta en el futuro dependerá de lo que hagan hoy estas grandes multinacionales.

Tradicionalmente, el sector agroalimentario ha sido un negocio familiar, pero la solidez de la industria ha atraído a inversores de todo el mundo. Dos de los más famosos, la estadounidense Berkshire Hathaway (con Warren Buffett a la cabeza), y la brasileña 3G Capital, se han coordinado en los últimos años en megaoperaciones de concentración. En 2013, se unieron para comprar Heinz, famosa por sus salsas y enlatados, en una adquisición de 28.000 millones de dólares (22.000 millones de euros). En marzo de este año, se volvieron a juntar para hacerse con Kraft Foods, otra fusión milmillonaria.

No es el único caso. En 2013 el mercado global de carnes vivió dos macrofusiones: la compra de Hillshire por Tyson Foods en 2013 (una operación de 8.550 millones de dólares) y la de la británica Smithfields por la china Shuanghui, por más de 7.000 millones, una operación que incluyó en parte a la española Campofrío.

Este proceso de concentración preocupa a las organizaciones no gubernamentales especializadas en alimentación. “El sector está en muy pocas manos, desde los insumos hasta la distribución, pasando por las grandes comercializadoras de grano”, explica Lourdes Benavides, o un sector sin sobresaltos, pero el futuro de la industria tiene enormes y costosos desafíos por delante. Según la FAO, dar de comer a los 9.600 millones de seres humanos que habitarán el planeta en 2050 necesita inversiones por valor de 83.000 millones de dólares al año. Y, en su mayor parte, tendrán que venir de la caja de las empresas. “Ya no concebimos alcanzar ninguna meta sin el sector privado”, comenta Marcela Villarreal, directora de Asociaciones de la FAO. “Es el que más ha cambiado su rol. En el pasado lo considerábamos un financiador. Hoy es un actor más. Estamos haciendo un llamamiento para que no solo se comporte de forma responsable, sino que contribuya de manera medible a las metas con instrumentos y guías”.

¿Y cuáles son los retos? Para empezar, tierra y agua. Solo un 11% de la superficie terrestre del mundo es cultivable, pero eso es más que suficiente para alimentar a toda la Humanidad. De hecho, un estudio patrocinado por la Fundación Rockefeller da por superado el peak farmland: el punto en el que más tierra ha sido necesaria para dar de comer al mundo. La desaceleración del crecimiento de la población y la mejora de la productividad harán reducirse esta cifra. Pero el problema es que este último dato solo es cierto si los hábitos de consumo se mantienen como ahora. Y no es así. Según la FAO, hasta 2050 la tierra cultivable deberá crecer un 70% para abastecer a todo el mundo. En 1961, había 2,5 hectáreas de tierra cultivable por habitante y en 2050 habrá menos de 0,8. Al mismo tiempo, se necesita un incremento de 64.000 millones de metros cúbicos de agua dulce cada año para adecuar la producción agroalimentaria a la demanda.

Un futuro ya de por sí complicado que se agrava cuando se incluye el cambio climático en la ecuación. El efecto es especialmente notable en las regiones tropicales y ecuatoriales. En Asia, donde la implantación de regadíos permitió un gran aumento de la productividad, la mayor inestabilidad del clima puede echar a perder los logros ganados. En algunos países africanos, la rentabilidad agrícola puede reducirse en un 50%.

Los problemas derivados del cambio climático se extienden pronto a toda la economía. “En 2010 y 2011, los años previos a la Primavera Árabe, hubo una sequía grave en todo el norte de África: Túnez, Libia, Egipto”, recuerda Kanayo F. Nwanze, presidente de IFAD, el brazo financiador de la FAO. “El precio del pan subió, la gente tuvo que emigrar a ciudades ya saturadas… El cambio climático trae crisis, trae inestabilidad”.

¿Cuáles son las posibilidades de negocio en éste nuevo mundo? El interés de varias instituciones o incluso Gobiernos, como el de Corea del Sur, por hacerse con tierras de cultivo en varios países africanos ha despertado muchísima polémica, aunque la realidad esté siendo algo distinta: “Llevamos varios años haciendo un seguimiento y es difícil cuantificar cuánto existe en realidad, si se aumenta o se estabiliza”, comenta Benavides. “Pero sigue ahí y se sigue regulando bastante mal. Muchas tierras ni siquiera se ponen a cultivar, por lo que los agricultores locales no tienen acceso”.

El negocio y el futuro de la producción alimentaria, según los analistas, está en las soluciones tecnológicas. “En inglés lo llamamos more crop per drop: más cosechas por cada gota de agua”, considera Sarbjit Nahal, estratega de Bank of America Merrill Lynch. “Hay oportunidades de negocio en el tratamiento, gestión, infraestructura y suministros de agua, así como en semillas y productos agrícolas tolerantes a la sequía, agricultura de precisión”. Grandes empresas del sector ya están trabajando en ello. “Los productos para la protección de las plantas están yendo más allá de los fitosanitarios”, comenta Carlos Vicente, director de Sostenibilidad de Monsanto para Europa. “Hay productos desarrollados a partir de mecanismos que ya se encuentran en la naturaleza, como productos microbianos que ayudan a controlar plagas y potenciar el rendimiento, o el ARN de interferencia, que son instrucciones que hacen que plagas, malas hierbas o incluso parásitos de insectos beneficiosos, como las abejas, no hagan el daño que pueden hacer”.

Las posibilidades tecnológicas ya existen. “El regadío por aspersión utiliza mucha menos agua que la inundación”, explica el tecnólogo Ramez Naan en una entrevista al proyecto Future Foods 2050, organizado por el Instituto de Tecnología de los Alimentos (ITF). “Aunque sea un simple cambio como regar por la noche, cuando hay menos posibilidades de pérdidas por evaporación”. “En muchos casos, el que decide qué se riega y a qué hora es el agricultor, que la mayor parte de las veces es el propietario de la finca”, explica Juan Carlos Jiménez, socio fundador de IG4 Agronomía, una empresa de Huelva dedicada a aplicar las nuevas tecnologías al regadío. Y su criterio es por aproximación y observación: ahora 20 minutos, ahora tantas horas. “Lo que nosotros hacemos ir a la raíz, donde se ve qué le pasa a cada planta. Medir la humedad, la temperatura, ver que se usa la cantidad adecuada de agua y fertilizante”.

También el sector de la maquinaria agrícola está haciendo avances. “Todas las empresas están trabajando para que haya equipos más inteligentes, tractores que puedan medir qué le pasa a la planta por la que pasan”, explica Ulrich Adam, presidente de la patronal europea CEMA. “Incluso en países desarrollados, donde la productividad no puede crecer mucho más, se están consiguiendo mejoras en los rendimientos de entre un 3% y un 4%, y, lo que es realmente bonito, con mucho menos agua y fertilizantes”. Según Bank of America Merrill Lynch, el mercado de equipamientos agrícolas pasará de 130.000 millones de dólares en 2013 a más de 208.000 millones en 2018, un aumento del 60% en cinco años. Solo el mercado de drones (aviones no tripulados) de uso agrícola está estimado en 2.000 millones de dólares.

Para el grueso de los analistas, los mayores rendimientos pasan por un uso más intensivo de la tecnología. El reto está en llevarla a los mercados emergentes y a los pequeños agricultores. “Mucha de la agricultura en África se hace a base de azadón”, comenta Villarreal. “No solo es muy poco productivo, es dañino: eso deja a los granjeros con la espalda doblada en dos”. Desde las organizaciones internacionales se apuesta por la creación de cooperativas y asociaciones de pequeños granjeros para obtener las economías de escala necesarias para la mecanización. “Hay que organizar a los agricultores”, defiende Nwanze. “Hay iniciativas muy buenas que se están llevando a cabo en África”, explica Villarreal. “Juntar 20, 30, 40 agricultores para que puedan comprar un tractor. Y es un buen negocio para todos: para quien compra el tractor y para quien lo vende”. “Las nuevas tecnologías son caras porque requieren de una inversión de capital”, reconoce Ulrich Adam, “pero lo que pasó con la telefonía móvil, que ha entrado muy fuerte en el campo y ahora tiene una presencia enorme, puede pasar con otras tecnologías. La revolución digital puede hacer que la agricultura no sea tan intensiva en capital como lo es ahora”.

La tecnología también será indispensable cuando la industria agroalimentaria deba enfrentarse al cambio en el paradigma energético. El drástico aumento de la producción de hidrocarburos gracias a la fracturación hidráulica puede haber reducido las presiones económicas sobre los granjeros, pero el empuje de los objetivos de reducir emisiones de dióxido de carbono y el abaratamiento de las energías alternativas supondrían un cambio dramático en el sector.

La expansión del mercado de biocombustibles ha sido responsabilizada de la creciente demanda de tierras a nivel global, pero es poco si lo comparamos con el imparable aumento del consumo de carne. El 60% del incremento de producción de alimentos que se produzca hasta 2025 estará destinado a piensos. En la mayoría de países emergentes, el consumo de carne es un símbolo de modernidad y estatus: la señal de que se ha llegado a la clase media. “Pero si toda la Humanidad comiera carne como en Occidente, no habría planeta suficiente”, considera Villarreal.

Pero, posiblemente, el desafío tecnológico más serio es transporte y almacenaje de los alimentos. Un estudio patrocinado por la FAO estima que, en Norteamérica y Oceanía, hasta un 60% de las raíces y tubérculos se pierde en el camino que va desde el campo al consumidor. En el norte y centro de África, hasta un 55% de la fruta. “Uno viaja por Colombia y encuentra mangos preciosos tirados en el suelo”, comenta Villarreal. Desarrollar redes de transporte y cadenas de frío requieren grandes inversiones. No es la única solución posible. “Las producciones son más eficientes y menos costosas cuanto más cerca están de las zonas de consumo”, reflexiona Carlos Vicente. “Puede que la solución sea que los agricultores puedan abastecer a las poblaciones en sus zonas de origen”, añade.

Tecnologías como la de granjas urbanas podrían impulsar este movimiento, pero, para Ulrich Adam es más una cuestión de hábitos de consumo. “En el mundo desarrollado, la mayor parte de las pérdidas se produce en nuestros frigoríficos”, considera, “y por la distribución. Sobre todo mucha fruta y verdura se tira porque no tiene los criterios de calidad que exigen los consumidores. La tecnología puede ayudar a producir fruta más bonita, pero también quizás sea una cuestión de educar al consumidor para que no quiera comida perfecta en todo momento”.

La calidad de los alimentos también preocupa a los consumidores, tanto en los países tradicionalmente industrializados como en los emergentes. En 2008, una epidemia de dolencias renales empezó a afectar a miles de bebés en China. Pronto se encontró que la responsabilidad era de un lote de leche infantil adulterada con melamina, un pegamento industrial. Fue la primera de varias sonadas crisis alimentarias en el país asiático. Otras crisis, como la de las vacas locas en Europa y Norteamérica, han puesto presión sobre la industria y le han obligado a redoblar sus esfuerzos por garantizar la seguridad de los productos que vende.

Por otro lado, los consumidores buscan cada vez más variedad, cada vez más salud y cada vez más autenticidad en los productos que consumen. Y el sector responde. “Hoy en día, dos de cada tres compañías de la industria alimentaria están dedicadas de forma permanente a alguna clase de innovación”, explican desde el grupo de presión en Bruselas de la patronal europea del sector, FoodDrinkEurope. “El 50% de los productos que vemos en los supermercados hoy no estarán en los lineales dentro de cinco años”. “Los mercados son muy sensibles ante los temas medioambientales”, comenta Jiménez. “Cada vez se busca más la huella del agua, si se ha hecho un uso respetuoso del agua en la producción”.

El cambio en las preferencias de los consumidores también ha fomentado el crecimiento de pequeñas compañías fuera de los grandes grupos empresariales, especializadas en productos muy específicos creados con unos estándares muy difíciles de alcanzar por la producción en masa. “Nunca se han creado más empresas emergentes en la industria alimentaria como ahora”, comenta Michael Boland, profesor de la Universidad de Minnesota y experto en la evolución del sector agroalimentario. “Hay muchas rupturas con el pasado ahora mismo”.

“La inversión del sector empresarial al desarrollo agrícola es de hasta el 75% del total”, explica Nahal. ¿Vale la pena desde un punto de vista económico? “La inversión en I+D agrícola continua siendo una de las inversiones más productivas ahora mismo”, considera. “Ofrece tasas de retorno de entre el 30 y el 75%”. Un estudio de más de 200 proyectos de regadíos del Banco Mundial entre 1960 y 1995 habla de una tasa de retorno del 15%.

Para los países hay un incentivo adicional: eliminar el hambre no es solo un imperativo moral, sino que tiene sentido desde un punto de vista económico. Bank of America Merrill Lynch calcula que el hambre tiene un efecto en la economía global de dos billones de euros, casi el equivalente al peso del sector alimentario entero. Demasiada riqueza como para dejar que se pierda.
Los venezolanos han comenzado a tener la sensación de que en su cartera guardan billetes de Monopoly, un juego de mesa que utiliza dinero de mentira. La moneda local, el bolívar, cruzó este jueves la barrera de los 400 bolívares por dólar, el doble de la cotización del Sistema Marginal de Divisas (199 bolívares por dólar), la tasa de mayor valor establecida hace tres meses por el Gobierno en un esfuerzo por detener el imparable ascenso de la moneda estadounidense en el mercado negro.

El jueves la divisa norteamericana aumentó 40 bolívares en un día y ha escalado casi 130 bolívares en un mes. En el demencial sistema cambiario venezolano, que mantiene un control de cambios desde febrero de 2003, hay otras dos cotizaciones que permutan cada dólar a cambio de 6,30 bolívares, reservado para la importación de alimentos básicos, y 12 bolívares por dólar, para otros insumos menos prioritarios.

De la cotización del dólar en el mercado negro, que es el marcador del costo de reposición de los artículos que no están regulados, los venezolanos tienen noticias a través de Internet. En un esfuerzo por evitar que se conozca el precio, la Comisión Nacional de Telecomunicaciones ha bloqueado algunos dominios, pero sus creadores abren perfiles en las redes sociales para darla a conocer. El portal más conocido es Dólar Today, manejado por un grupo de venezolanos que residen fuera del país y que podrían pasar como ciudadanos inmigrantes sin vinculación alguna con la web. El presidente Nicolás Maduro los ha acusado de encabezar una “guerra económica”, al distorsionar el rígido control de precios establecido.

El precio parece responder menos a una creación diabólica y sí a las inexorables reglas del juego de la oferta y la demanda. Dólar Today ha explicado su metodología: colocan tres valores de referencia para fijar la cotización de la divisa estadounidense. El primero es el resultado de la tasa de cambio entre el bolívar y el peso colombiano en la fronteriza ciudad de Cúcuta; el segundo se calcula dividiendo la liquidez monetaria entre las reservas internacionales de Venezuela; y el tercero es el promedio de los dos anteriores.

Que el bolívar se deprecie con tanta velocidad es otra prueba del colapso del modelo económico chavista. Caracas necesita una cotización elevada del barril de petróleo, que ingresa el 96% de las divisas al fisco nacional, para pagar el elevado gasto público que se revierte en apoyo popular.